Resumen
Nuestro modelo actual de sociedad se halla inmerso en un profundocambio (re-evolución), que nos está conduciendo hacia un mundo «enredado». Las
organizaciones, como subsistemas fundamentales de esa sociedad, tienen el reto de
digerir el complejo conjunto de transformaciones que estamos viviendo.
Uno de los patrones que están emergiendo en las organizaciones, como respuesta
a este proceso de cambio, es el de la «salud en la organización». El desarrollo de este
patrón se concreta en el constructo «organizaciones saludables», que se caracterizan
por promover y potenciar la sinergia positiva entre su propio crecimiento, el de sus
miembros y el de la comunidad. La construcción de este tipo de organizaciones se ha
convertido en uno de los desafíos del mundo organizacional y, por ende, de la propia
sociedad. Su viabilidad y concreción pueden determinar, en buena medida, el modelo
social del futuro a medio y largo plazo.
El estado de la cuestión es aún demasiado disperso. Se requiere formular un marco
referencial que permita orientar el desarrollo de este tipo de organizaciones; un marco
que, a su vez, nos ofrezca una conceptualización adecuada para, posteriormente,
plantear el desarrollo progresivo de las configuraciones organizativas que posibiliten la
evolución íntegra y holística de la salud de la organización, de sus miembros y de la
comunidad. Partiendo de la revisión sistemática de información, el presente trabajo
ofrece una primera aproximación configuracional en este camino.
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