Resumen
Este artículo plantea la necesidad de que las organizaciones contemporáneas muden desde una Cultura Organizacional tradicional a un modelo de Cultura Organizacional Innovadora que incorpore valores, filosofías y prácticas de trabajo capaces de comprometer y motivar a las nuevas generaciones de empleados. En concreto, se analiza la Cultura Organizacional de dos startups tecnológicas ubicadas en el Hub de La Marina de Valencia (España). A partir de una primera aproximación cualitativa, se diseña un cuestionario sobre Cultura Organizacional “Ad hoc”, con el objetivo de descubrir cómo perciben los empleados su cultura, detectar cuáles son los valores más apreciados, y las prácticas de gestión innovadoras y constatar si existían diferentes percepciones hacia la CO según la generación de los empleados. A partir de los resultados obtenidos, se propone un modelo de Cultura Organizacional Innovadora que contemple nuevos factores culturales como el disfrute, la flexibilidad, el trabajo en equipo, la proactividad, la comunicación efectiva, los retos laborales y la innovación, teniendo en cuenta la perspectiva intergeneracional.
Citas
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