Keywords
Value Added by the Organization
farmers' organizations
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Abstract
Organizational performance has been approached from numerous perspectives. Because performance has multiple components or dimensions, selection of those components will depend on the type and interests of the organization to be evaluated. Studies available in Mexico on the performance of economic organizations in rural areas provide only a general appraisal of their financial status and do not reflect the value partners receive for remaining organized. The aims of this article are to generate a new quantitative perspective for measuring economic performance and to analyze the factors associated with it. Our universe of study were organizations of agricultural and livestock producers located in the Mexican state of Guanajuato that participate in the “Innovative Marketing” program. Our methodology involved calculating the Value Added by the Organization (VAO) as a measure of performance, for which descriptive analysis, correlation analysis (Pearson and Kendall’s Tau-b), linear regression and one-factor ANOVA were conducted. Our results showed that VAO reflects the profits partners receive by being organized and that the number of services offered by the organization and the professionalization of the technical structure are important associated factors for generating VAO.
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