“We who are from that time are no longer the same”: the challenges in adapting organizational cultures after the emergence of remote work during the pandemic and the need to overcome those challenges to create environmentally sustainable work
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Keywords

remote work
climate change
sustainable development
organizational culture

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Pérez-Chirinos Churruca, V. (2024). “We who are from that time are no longer the same”: the challenges in adapting organizational cultures after the emergence of remote work during the pandemic and the need to overcome those challenges to create environmentally sustainable work. International Journal of Organizations, (33), 95–121. https://doi.org/10.17345/rio33.445

Abstract

With the state of emergency due to the 2020 pandemic now overcome, the incorporation of remote work as a structural component of labor relations is encountering internal frictions and contradictions. For example, legislation aimed at protecting remote workers is cited as an obstacle to the widespread adoption of this practice, while the abundance of available data has helped to identify a lack of empirical support for certain preconceived ideas (such as its role in improving work-life balance and reducing the gender gap). Moreover, attitudes towards remote work have also been changing – both from a managerial perspective and from the perspective of employees who have been engaged in it. However, one perspective addressed less frequently is the environmental impact of in-person work, which, in light of potential new restrictions caused by extreme weather situations, is worth considering as a factor that could prevent such situations from occurring. Addressing these and other issues arising from the perspective of the sustainable development paradigm could foster a cultural shift that helps resolve the current conflict of interests surrounding remote work in a way that is beneficial to all parties.

https://doi.org/10.17345/rio33.445
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